Im Fokus der Maßnahmen steht die Förderung von fachlichen sowie persönlichen Stärken, um allen Kolleginnen und Kollegen die optimale Entfaltung ihres persönlichen Potenzials zu ermöglichen. Die einzelnen Bausteine der Personalentwicklung sind eng miteinander verknüpft und werden kontinuierlich evaluiert und angepasst. So stellt die HZD sicher, dass sie zu jedem Zeitpunkt sowohl den Bedürfnissen der Beschäftigten als auch den Veränderungen des Unternehmens gerecht werden.
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Personalentwicklung
Bausteine für eine dynamische Karriere
Die HZD-Karrierebausteine
Im Bereich der fachlichen Karriere bietet die HZD ein breites Rollenspektrum mit strukturierten Entwicklungspfaden an. So können die Beschäftigten ihre Fachlaufbahn bedarfsgerecht gestalten – durch attraktive Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb ihres bisherigen Aufgabenbereichs, aber auch durch den Wechsel in ein anderes Fachgebiet. Dank des durchgängigen Rollenkonzepts erhalten Interessierte auf beiden Wegen gezielte Förderung und individuelle Unterstützung.
Interne Qualifizierungsprogramme bieten die Möglichkeit, sich Kenntnisse und Fähigkeiten für spezielle Fachgebiete wie beispielsweise IT-Architektur anzueignen. Dual Studierende der HZD haben die Option, nach ihrem Bachelor-Abschluss noch einen Master-Abschluss in IT-Sicherheit zu erwerben. Neben der fachlichen Fortbildung spielt auch die Weiterentwicklung von Soft Skills eine wichtige Rolle. Für neue Mitarbeitende mit Migrationshintergrund werden zudem Gruppen- oder Intensivkurse für Deutsch als Fremdsprache angeboten.
Die Führungskräfteentwicklung zielt darauf, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in leitenden Positionen für ihre verantwortungsvollen und sich stetig verändernden Aufgaben zu stärken. Die Basis des Programms bilden das Kompetenzmodell für Führungskräfte und das Führungsleitbild der HZD, in denen Fertigkeiten wie crossfunktionale Zusammenarbeit oder Innovationsförderung als zentrale Bausteine erfolgreichen Führens definiert sind.
Das Nachwuchsführungskräfteprogramm der HZD greift diese Zukunftskompetenzen auf und bietet Beschäftigten, die eine Führungslaufbahn anstreben, ein umfassendes und vielschichtiges Programm. Das Angebot reicht von Seminar- und E-Learning-Modulen mit Fokus Selbstmanagement und persönlicher Entwicklung über methodische Impulse bis hin zu Formaten für die interne und bereichsübergreifende Vernetzung.
Interne Workshops, bedarfsspezifische Maßnahmen zur Teamentwicklung, Seminare mit externen Referentinnen und Referenten sowie Einzelcoachings runden das Angebot der Führungskräfteentwicklung ab.